Бывший налоговый чиновник рассказывает о проблемах в налоговом администрировании Великобритании

Мы заметили, что в последние месяцы и годы общение с HMRC стало все более сложным. Наши опасения не являются уникальными; многие специалисты разделяют наше мнение и выражают свои взгляды и беспокойства через новостные статьи и посты в социальных сетях. Дополнительно, стоит отметить, что похожие мнения были опубликовано в постах на LinkedIn разными лицами, не связанными друг с другом, и их точки зрения идентичны. Чтобы получить представление об этом из первых рук, мы обращаем наше внимание на мнение бывшего сотрудника HMRC, который озвучивает эти общие опасения.

Бывший сотрудник некогда известного налогового управления Великобритании (Inland Revenue) пролил свет на эволюцию налоговой администрации Великобритании, выразив обеспокоенность по поводу снижения ее добросовестности и стандартов работы на протяжении многих лет. Бывший чиновник, работавший в эпоху Министерства внутренних доходов, подчеркнул неукоснительную приверженность высоким стандартам и подотчетности, которые были характерны для департамента в то время.

Подчеркнув преобразования, вызванные политическими решениями, в частности объединением Налоговой службы с таможенной службой и акцизной службой Его Величества, этот бывший чиновник посетовал на смещение акцента с операционной эффективности на политическое маневрирование. Результатом, по словам бывшего чиновника, стало ухудшение налогового администрирования с усилением акцента на символической жесткости и повышении собираемости налогов, что, по-видимому, затмевает достоинства таких действий.

Особую обеспокоенность вызвало недавнее заявление HMRC о приостановлении телефонной связи, ссылаясь на соображения психического здоровья персонала. Решение, представленное как пробная инициатива, вызвало удивление, поскольку оно намекало на изменение подхода к обслуживанию клиентов. Попытки бывшего премьер-министра повлиять на политику были встречены откровением о том, что HMRC работает вне прямого контроля правительства, что подчеркивает уникальную автономию, предоставленную организации.

Опираясь на свой личный опыт, бывший чиновник подчеркнул обеспокоенность по поводу нормативных ограничений, или, скорее, их отсутствия, в сфере контроля за таможней и акцизами Его Величества. Он обратил внимание на исключительные полномочия, которыми наделено агентство, в сочетании с его уникальным статусом, вытекающим из древней королевской прерогативы. Это особое положение, на которое указывает бывший чиновник, отличает C&E от традиционных обязанностей и ответственностей на государственной службе.

В свете этих замечаний бывший сотрудник налоговой выразил скептицизм по поводу перспектив реформ или заметных улучшений в нынешней системе налогового администрирования. Преобладающие настроения указывают на инерцию политиков, отражающую убежденность в том, что сменяющие друг друга правительства отдают предпочтение максимизации налоговых поступлений, а не системным реформам.

В заключение, в содержательном повествовании бывшего чиновника подчеркивалась необходимость активного обсуждения и возможного вмешательства для решения проблем, стоящих перед налоговой администрацией Великобритании. Этот призыв к действию, хотя и был продиктован чувством реализма, выражал общую обеспокоенность по поводу целостности и эффективности налоговой системы страны, проводя параллели с потенциальной политизацией системы правосудия.

Хотя описание ситуации бывшим чиновником может показаться отрезвляющим, оно служит важным фоном для продолжающихся разговоров о будущем налогового администрирования в Великобритании. Этот аналитический отчет свидетельствует о необходимости критического анализа и продуманных реформ для обеспечения целостности и справедливости налоговой системы.